元谋县人力资源和社会保障局结合部门工作实际，多措并举、多方发力，持续推动作风转变、效能提升、服务提质，以作风建设推动人社事业新发展。

一是坚持教育常态化促进素质提升。坚持以学习促提升、以学习强干劲的思路，聚焦重点工作，注重夯实根基，打牢业务基础，通过常态化学习教育，不断强化干部素质提升。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神作为党组会议“第一议题”和党员干部教育培训“首课”，开展党组中心组会议、周一职工会、主题党日、支部会议学习，采取“领导带头、人人上台、轮流讲课”的方式，组织开展讲党课、“人社知识大讲堂”“红色故事大家讲”“阅读新时代奋进新征程”“强国复兴有我”等各类学习活动38场次，组织全体干部职工到新时代廉洁文化中心、江边红军长征纪念馆、大塘子包产到组纪念馆等开展现场学习教育培训，引导干部职工将学习教育培训的成果转化为比学赶超的生动实践。

二是传导压力抓责任促进作风转变。层层传导压力,级级落实责任，在全局上下倡导遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩的工作作风，使敢于负责、勇于担当成为党员干部最鲜明的品格。深入开展人社服务快办行动，大力推行“一门办、一窗办、一网通办、跨省通办”。积极拓展网点化外延服务，丰富上门办、免申即办等服务。扎实开展“局长科长股室长”走流程活动，用心用情用力，用实用活各级惠企便民政策举措，做实做细做优社保经办服务。以社会保险扩面增效、农村劳动力转移就业“百日行动”为重点，依托社保服务先锋队常态化开展上门服务，让人民群众享受到更加优质、高效、暖心的社保“康乃馨”服务。

三是推行“一线工作法”促进服务提质。落实领导下基层制定，大力推行一线工作法，班子成员按照工作分工确定调研专题，深入乡镇、企业调研指导工作，积极主动地到矛盾问题多、工作推动困难的地方去，开展城乡保扩面、就业技能培训、劳动关系调处、人才流动等专题调研21次，深入基层走访企业438户，及时把惠企利民政策宣传到位、落实到位。2022年，延续实施阶段性降低失业保险费率政策，全县少收失业保险费494户8683人共计1344.44万元；将已实施的阶段性缓缴失业和工伤保险费政策范围扩大至5个特困行业，暂缓缴纳养老保险费企业4户50人14万元；发放稳岗返还企业137户1954人109.7万元。切实为基层、为群众、为企业排忧解难，推动工作从一线落实，问题在一线解决。

四是深化限时办结制促进效能提速。牢固树立“要比就要比先进，要争就要争第一，要干就要干最好”的争先进位意识，推行“周清周结”工作制度，对全年工作任务目标进行细化分解，精确到每周工作任务，各股室、中心每周五梳理总结本周工作完成情况，制定下周工作计划，形成工作任务清单，明确各项工作任务责任人、推进措施、完成时限，确保任务细化到人、明确到岗、人人有责、人人负责。在每周一工作例会上，由分管领导对分管工作进行补充、点评、指导，主要领导对重点工作进行安排部署，做到每周工作任务“周清周结”，确保全年目标任务、完成时序进度以周保旬，以旬保月，以月保季、以季保年。自推行“周清周结”工作制度以来，有效提高了干部干事激情和工作效率，激发了各项工作“争先进位”动力。（元谋县人力资源和社会保障局 阮秀梅）